На поверхности всегда остаётся лишь небольшая часть айсберга, а потому судить о его реальной величине весьма проблематично. Так же непросто оценивать деятельность любой государственной структуры, в частности городской мэрии. Активная популяризация собственных заслуг может привести лишь к распылению сил, а значит, необходимо концентрироваться на работе, конкретных действиях. Уже прошёл год с даты проведения выборов городского головы - время подвести итоги. Что же сделано за год? С этим вопросом автор статьи обратилась к мэру нашего города Александру Степановичу Головко. А.С.: В первую очередь, несмотря на сложную политическую ситуацию, создавшуюся вокруг исполкома городского совета, нам всё-таки удалось сосредоточиться на основных вопросах и решать ключевые проблемы. Первое и самое главное - обеспечение стабильной выплаты пенсий. Второй момент - это выплата заработной платы учителям, врачам. Кроме того, сферу здравоохранения мы профинансировали дополнительно почти на 10 млн.грн.. что позволило решить проблему зубопротезирования, значительно продвинуть очередь. Ведь за последние 3-4 года эта работа была практически приостановлена. Как в старые добрые времена, мы открыли в больницах койки для ветеранов и участников Великой Отечественной войны. Закончили строительство 2-й инфекционной больницы, несмотря на то, что в бюджете такой статьи не было предусмотрено. Поэтому мы ввели весельную схему. Вы знаете. что на территории города работал муниципальный заём, за счёт которого привлечено порядка 700 тыс.грн. Эти средства пошли на покупку жилья, строительство, газификацию Ленинского района. В прошлом году мы обеспечили прирост объёмов производства -почти 2%, что свидетельствует о стабильной работе предприятий. Прирост достигнут благодаря отраслям чёрной металлургии (”Запорожсталь”, алюминиевый комбинат и др.) и машиностроения (”Запорожтрансформатор”, “Мотор Сич”). Что же касается культурной жизни нашего города, то мы помогали и организовывали поездки симфонического оркестра. В прошлом году активно вёлся ремонт дорог (прим. автора - следует отметить, что качество наших дорог на порядок выше даже по сравнению с соседним Днепропетровском, где аккумулированы значительные капиталы коммерческих структур). На одном из последних оперативных совещаний я поставил задачу, чтобы вопросы улучшения состояния дорог, особенно во дворах, начали тщательно прорабатываться. Не секрет, что подъездные пути во дворах оставляют желать лучшего. Естественно, нас это беспокоит. Корр.: Уже приняли бюджет области, а как обстоит дело с городским бюджетом? А.С.: Городской бюджет мы ещё не принимали. Областной же бюджет принят не самый лучший. Об этом говорил и губернатор Евгений Карташов. Принятый бюджет неудовлетворителен, так как покрывает лишь самые необходимые расходы - заработную плату. Поэтому уже сегодня нужно думать, как решать проблему финансирования других статей расходной части, изыскания необходимых средств для выполнения запланированного бюджета. На днях мы рассматривали вопросы, связанные с работой рынков, будем анализировать работу перерабатывающей, пищевой, лёгкой промышленности. Ведь сегодня объёмы здесь упали из-за притока импортной продукции. А нужно заставить деньги обращаться на нашей территории, стимулировать наше производство. Корр.: Прокомментируйте, пожалуйста, высказывания о там, что якобы решения сессии городского совета формируется мэром и его приближёнными. А.С.: Могу сразу ответить, что данное утверждение уже опровергали сами депутаты на страницах газеты “Запорiзька Сiч” и других местных изданий. Почему это не так? Потому что для того, чтобы принять решение, нужно, чтобы “за” проголосовало больше половины избранных депутатов, то есть 33 человека. Поэтому говорить о том, что существует давление и депутаты не участвуют в решении вопросов, нелепо. И я хочу напомнить всем, что работа сессии состоит из работы комитетов и комиссий и работы пленарных заседаний. Именно в комиссиях отрабатываются все вопросы, здесь идут оживлённые дебаты, в которых участвую и я, и мои заместители, доказываем свою правоту. После этого мы проводим заседание президиума -снимаем вопросы, в которых не пришли к консенсусу, отправляем их на доработку. Поэтому если на сессии мы принимаем 50 вопросов, это говорит о высокой и хорошей подготовке сессии, о тщательной проработке самих вопросов. А напоследок хотелось бы развеять ещё один миф среди прочих, так плодотворно прорастающих в изобилии непроверенной и недостоверной информации. Существует мнение, что большинство запорожских заправок принадлежит Головко. Это действительно так. Только Владимиру Михайловичу - однофамильцу нашего мэра, который возглавляет АО “Запорожнефтепродукт”. У этой структуры - доминирующего поставщика топлива в регионе - есть собственные склады, нефтебаза. Также у нас есть и сеть небольших частных заправок, одним из владельцев которых является и днепропетровская фирма “Авиас”.
