Еще недавно стоял вопрос о закрытии единственного в стране такого профиля института УкрНИИспецсталь, а сейчас, за довольно короткий промежуток времени, он не только остался на плаву, но и успешно функционирует. Что привело институт на грань разорения и какие меры были приняты для того, чтобы возродить его, об этом нам рассказали директор инстатута Юрий Федорович ТЕРНОВОЙ и его заместитель Владимир Михайлович БОРЕВСКИЙ Из их слов выяснилось следующее: неправильная форма управления в течение многих лет, неумение или нежелание организовать коллектив и работу привели к кризису. Глядя со стороны, видишь - будущего у института нет. Сумма задолженности была невероятной, были как долги сотрудникам, так и государству. Сократился объем работ в лабораториях, уменьшилось количество заказов, начали уходить сотрудники. Ребром встал вопрос о дальнейшей судьбе института. Ю. Ф. Терновой отметил, что ситуация была очень сложной, и в 1997 году согласно распоряжению министерства была назначена комиссия по проверке финансовой деятельности. Результатом стало то, что руководство института было почти полностью заменено. С этого времени обстановка изменилась коренным образом. Директор сформировал трудоспособную и энергичную команду. Начал создавать и вводить новую систему работы: стали проводить совещания, контролировать исполнение Таким образом, возродилась опытная база, пошли заказы, изменился морально-психологический климат, появился стимул работать. Последствием активной, организованной работы стало сокращение долгов. Интересно было узнать, чем сегодня занимается отраслевой институт, полностью специализированный на разработке технологий и металлопродукции. Он прежде всего создает и внедряет проекты. Занимается прокатом, изготовлением проволоки и ленты из сплавов нержавеющих металлов. Имеющаяся база позволяет выполнять и получать готовую металлопродукцию в небольших объемах. Потребители их продукции -отрасли машиностроения, энергетики, судостроения и др. Так как здесь производятся специальные стали, то многие предприятия нашего города, а также всей Украины используют их. Сегодня тоже есть трудности. Тридцать восемь предложений научно-исследовательской работы из-за отсутствия финансов не осуществляются. Четырнадцать проектов были направлены на комиссию, но так их и не рассмотрели. На вопрос, как удалось поднять институт, директор ответил: “За счет внутренних резервов. А еще - с помощью рекламы на производимую продукцию и спроса благодаря ей”. Сейчас идет оснащение института современной компьютерной техникой. Появились возможности расширять связи за пределами страны. Есть и перспективные предложения. Например, если учитывать отсутствие в Украине ряда медированных элементов никеля, вольфрама и др., а также то, что частные фирмы выводят такие элементы подчас бесконтрольно, то можно организовать в государственном масштабе четкую централизованную систему сбора лома и других отходов нержавеющих сталей и сплавов на предприятиях. И чтобы эти отходы использовались здесь, в Украине. А для дальнейшего процветания института и других государственных организаций необходимы льготы по налогообложению государственных предприятий, так как вырученные средства пойдут на поддержку научных организаций и увеличения научно-технического потенциала Украины. Предоставление возможности государственному институту создавать совместные предприятия с предприятиями других форм собственности, в том числе и зарубежными, дало бы возможность прибыль от таких СП использовать для перспективных научных разработок. Упорный и активный труд никогда не бывает безрезультатным, И, возможно, в будущем мы все-таки узнаем, что те пректа, что пролежали годы, осуществлены.
